SAGE CBN et PIC/PDP

Public concerné

Responsable de production, Chef d’atelier, Responsable achats.

Objectifs

• Maitriser les flux du CBN /Pic/PDP et Planification

Prérequis

• Avoir suivi la formation initiale Gestion de production
• Avoir rempli le questionnaire de positionnement
• Avoir rempli le questionnaire d’autoévaluation des acquis à l’entrée de la formation
• Posséder le logiciel Sage Gestion de Production avec les options CBN et Pic/PDP

Modalités pédagogiques

Ordinateur équipé du logiciel Sage concerné par la formation, formation théorique, exercices d’application et cas pratiques.

Support pédagogique

Logiciel SAGE, aide en ligne, manuel électronique SAGE. (Online).

Moyens d’encadrement

Formateur Sage Gestion Production certifié « Consultant PME ».

Conditions de déroulement

S’agissant d’une formation intra entreprise, le livret d’accueil, le règlement intérieur et les accès PMR sont ceux de l’entreprise accueillante. (*) Veuillez-nous informer de toute difficulté éventuelle ou de situation de handicap afin que nous mettions en œuvre les aménagements nécessaires au bon déroulement de la formation.

Tarif

Prix public : 990 € HT / jour.

Délai d’accès

15 à 45 jours après la signature du devis en fonction de la disponibilité du formateur.

Déroulement de la formation

Les formations durent 7 heures par jour aux horaires suivants : 9h00 – 12h30 puis 13h30 – 17h00.

Elles sont validées par des feuilles d’émargement par demi-journée signées par les stagiaires et le formateur.

Nous définissons le découpage de la formation et les emplois du temps avec l’entreprise demandeuse.

Modalités d’évaluation

Le participant remplit à chaud en fin de formation un questionnaire de satisfaction (évaluation à chaud), complété 4 semaines plus tard par l'enquête post-formation (évaluation à froid) auprès du prescripteur. Ces données sont analysées et contribuent à l’amélioration continue du niveau de qualité et de pertinence de nos formations par rapport aux attentes des apprenants.

Formalisation à l’issue de la formation

Dans le cadre des formations prises en charge par un OPCO, un certificat de réalisation sera remis au stagiaire qui aura complété avec succès la grille d’évaluation.

Contact

Par mail : formation@insystem.fr

Par tél : 01 42 18 25 01

Programme

• Le Calcul des Besoins Nets (niveau 1)
  • Élaboration des prévisions et Réalisation des calculs.
  • Lecture et interprétation des propositions d’achats et de fabrication.
  • Génération des documents d’achat dans la Gestion Commerciale.
  • Création des Ordres de Fabrication (OF) dans la Gestion de Production.
  • Analyse des résultats et rôle du superviseur.
  • Gestion des processus de sous-traitance.
• Le Pic/PDP
  • Savoir élaborer un PIC cohérent avec la stratégie de l’entreprise.
  • Transformation du PIC en PDP
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) associés.
  • Articulation avec les Achats et Gestion des prévisions
  • Horizon temporel, périodicité et données d’entrée.
  • Organisation et optimisation du PDP
• Plan Industriel et Commercial (PIC) / Plan Directeur de Production (PDP)
  • Élaboration d’un PIC aligné avec la stratégie de l’entreprise.
  • Transformation du PIC en PDP opérationnel.
  • Identification des indicateurs clés de performance (KPI).
  • Coordination avec le service Achats.
  • Définition de l’horizon temporel, de la périodicité et des données d’entrée.
  • Gestion et ajustement des prévisions.
  • Organisation et optimisation du PDP.
• Planification (via le diagramme de Gantt)
  • Définition du calendrier de production.
  • Établissement des critères de priorisation.
  • Calcul du plan de production.
  • Optimisation des ressources et des délais.
  • Construction du planning détaillé.
  • Traitement et exploitation des résultats obtenus.
• Gestion des États
  • Utilisation des états standards.
  • Administration et personnalisation des états.
• Synchronisation
  • Présentation des mécanismes de synchronisation.
  • Mise en œuvre et paramétrage de la synchronisation